Mik a társadalmi vállalkozás legfőbb kockázatai?
1. A hangsúly és a prioritások elmozdulhatnak a szervezet küldetésétől a vállalkozási tevékenység irányába (ez különösen akkor lehet probléma, ha a vállalkozás kevéssé kötődik a szervezet küldetéséhez);
2. A vállalkozás elvonhatja a civil szervezet erőforrásait (pl. a munkatársak munkaidejét, pénzügyi forrásait) a programoktól;
3. Előfordulhat, hogy a vállalkozás nem termel nyereséget (vagy csak minimális mértékben) a szervezet küldetésének megvalósítására;
4. A sikertelen vállalkozás eladósodhat, illetve felélheti a szervezet szűkös pénzügyi forrásait;
5. A vállalkozás ronthatja a szervezet hírnevét az érintettek és a szélesebb célközönség körében;
6. A társadalmi vállalkozás elindításával és menedzselésével járó stressz túlterhelheti, ’kiégetté teheti’ a munkatársakat.
7. A társadalmi vállalkozás szervezeti kulturát érintő dilemmákat, illetve a küldetéssel kapcsolatos belső konfliktusokat okozhat.
2. A vállalkozás elvonhatja a civil szervezet erőforrásait (pl. a munkatársak munkaidejét, pénzügyi forrásait) a programoktól;
3. Előfordulhat, hogy a vállalkozás nem termel nyereséget (vagy csak minimális mértékben) a szervezet küldetésének megvalósítására;
4. A sikertelen vállalkozás eladósodhat, illetve felélheti a szervezet szűkös pénzügyi forrásait;
5. A vállalkozás ronthatja a szervezet hírnevét az érintettek és a szélesebb célközönség körében;
6. A társadalmi vállalkozás elindításával és menedzselésével járó stressz túlterhelheti, ’kiégetté teheti’ a munkatársakat.
7. A társadalmi vállalkozás szervezeti kulturát érintő dilemmákat, illetve a küldetéssel kapcsolatos belső konfliktusokat okozhat.
Forrás: nonprofit.hu